مفهوم التدفقات النقدية Cash Flow

 


التدفقات النقدية: مفهومها وأهميتها مع مثال عملي 

تُعد التدفقات النقدية (Cash Flow) أحد أهم المؤشرات المالية التي تعكس القدرة الحقيقية للشركة على الاستمرار والنمو. فهي لا تقتصر فقط على الأرباح المُسجلة في الدفاتر المحاسبية، بل تعبر عن السيولة الفعلية المتاحة للشركة لسداد التزاماتها. يمكن أن تكون الشركة مربحة على الورق ولكنها تواجه مشاكل في التدفقات النقدية، مما قد يؤدي إلى الإفلاس إذا لم تكن قادرة على دفع نفقاتها التشغيلية.


في هذا المقال، سنشرح بالتفصيل مفهوم التدفقات النقدية، أنواعها، أهميتها، وكيفية إدارتها، مع تقديم مثال عملي شامل لفهم كيفية عملها في الواقع.


أولًا: ما هي التدفقات النقدية؟


التدفقات النقدية تشير إلى حركة الأموال داخل وخارج الشركة خلال فترة زمنية معينة. أي أنها تعكس المبلغ الفعلي من النقد المتاح في أي وقت، وهو ما يحدد قدرة الشركة على دفع رواتب الموظفين، شراء المواد الخام، تغطية الإيجارات، وسداد الديون.


أنواع التدفقات النقدية:

1. التدفق النقدي التشغيلي (Operating Cash Flow - OCF)

يمثل الأموال الناتجة عن الأنشطة التشغيلية الأساسية، مثل بيع المنتجات أو تقديم الخدمات وشراء المواد الخام ودفع الرواتب.

2. التدفق النقدي الاستثماري (Investing Cash Flow - ICF)

يشمل الأموال المستخدمة أو المتولدة من الاستثمارات طويلة الأجل مثل شراء المعدات أو العقارات أو بيع الأصول غير المتداولة.

3. التدفق النقدي التمويلي (Financing Cash Flow - FCF)

يعبر عن الأموال الداخلة أو الخارجة نتيجة الأنشطة التمويلية مثل القروض أو إصدار الأسهم أو دفع توزيعات الأرباح.



ثانيًا: لماذا التدفقات النقدية مهمة؟

1. تحديد قدرة الشركة على الاستمرار

حتى لو كانت الشركة تحقق أرباحًا، فإن نقص السيولة يمكن أن يؤدي إلى مشاكل خطيرة، مثل عدم القدرة على دفع الرواتب أو الموردين، مما قد يعرضها للإفلاس.

2. قياس الصحة المالية للشركة

التدفقات النقدية الإيجابية تشير إلى أن الشركة قادرة على تغطية نفقاتها بسهولة، بينما التدفقات السلبية قد تعني أن الشركة تحتاج إلى تمويل إضافي.

3. جذب المستثمرين والمقرضين

المستثمرون يهتمون بتدفقات الشركة النقدية أكثر من أرباحها المسجلة، لأن الأرباح يمكن التلاعب بها محاسبيًا، بينما التدفقات النقدية تعكس الواقع المالي الحقيقي.

4. التخطيط المالي السليم

يساعد فهم التدفقات النقدية في التخطيط للمستقبل، مثل معرفة أفضل وقت للاستثمار أو التوسع، أو متى يجب تقليل التكاليف لتجنب نقص السيولة.


مثال : 

لنفترض أنك تمتلك متجرًا إلكترونيًا متخصصًا في بيع الهواتف الذكية، وتواجه تحديًا في إدارة التدفقات النقدية، حيث يتم تسجيل مبيعاتك كإيرادات ولكنك لا تستلم النقد مباشرة.

🔹 الإيرادات والمصاريف الشهرية:

1. إيرادات المبيعات:


في شهر معين، قمت ببيع 50 هاتفًا بسعر 3,750 ريال لكل هاتف، أي أن إجمالي الإيرادات هو:

50 × 3,750 = 187,500 ريال


2. تكلفة شراء الهواتف:


  كل هاتف اشتريته نقداً من المورد كلفك 2,625 ريال، أي أن التكلفة الإجمالية:

50 × 2,625 = 131,250 ريال


3. المصاريف التشغيلية الشهرية:


إيجار المخزن: 7,500 ريال

رواتب الموظفين: 18,750 ريال

تكاليف التسويق والإعلانات: 11,250 ريال

مصاريف شحن وتوصيل: 5,625 ريال

الضرائب والرسوم الأخرى: 3,750 ريال

إجمالي المصاريف التشغيلية = 46,875 ريال


🔹 تحليل التدفقات النقدية الشهرية:


1. الإيرادات المسجلة على الورق (الحسابات المستحقة) = 187,500 ريال

لكن معظم العملاء دفعوا باستخدام بطاقات الائتمان، وسيتأخر البنك في تحويل الأموال إلى حسابك لمدة 30 يومًا، مما يعني أنك لم تحصل بعد على هذه الأموال في حسابك المصرفي.


2. النقد الفعلي المتاح = -178,125 ريال

قمت بدفع 131,250 ريال للمورد نقدًا عند شراء الهواتف.

قمت بدفع 46,875 ريال مصاريف تشغيلية من حسابك المصرفي.

المجموع: 178,125 ريال

أي أن لديك الآن نقص في النقدية بمقدار 178,125 ريال، رغم أن مبيعاتك على الورق تبدو جيدة.


🔺 3. استلام التدفقات النقدية بعد 30 يومًا = 187,500 ريال

عندما يتم تحويل الأموال من البنك بعد 30 يومًا، سترى زيادة نقدية بمقدار 187,500 ريال، وستتمكن من تغطية التزاماتك بسهولة.


كيف يمكن تحسين التدفقات النقدية في هذه الحالة؟

1. تحفيز العملاء على الدفع نقدًا أو باستخدام وسائل فورية

تقديم خصومات للعملاء الذين يدفعون نقدًا بدلاً من بطاقات الائتمان.

2. تفاوض مع الموردين للحصول على شروط دفع مرنة

بدلاً من الدفع الفوري، حاول الحصول على مهلة 30 يومًا للدفع، مما يمنحك وقتًا لاستلام أموالك من العملاء.

3. إدارة المصاريف التشغيلية بحكمة

إذا كان هناك نقص في السيولة، يمكن تأجيل بعض المصاريف غير الأساسية مثل الإعلانات مؤقتًا.

4. الاحتفاظ باحتياطي نقدي للطوارئ

وجود صندوق طوارئ نقدي يعينك على تغطية الفجوات الزمنية بين المصروفات والإيرادات.



  التدفقات النقدية ليست مجرد أرقام على الورق، بل هي العامل الأساسي الذي يحدد قدرة الشركة على البقاء والاستمرار. يمكن أن تكون الشركة مربحة نظريًا لكنها تعاني من نقص في السيولة بسبب تأخر استلام المدفوعات. الإدارة الجيدة للتدفقات النقدية تشمل تحسين شروط الدفع، تقليل المصاريف غير الضرورية، والاحتفاظ بسيولة كافية لمواجهة أي تحديات.


📌 نصيحة أخيرة: إذا كنت تدير عملًا تجاريًا، لا تركز فقط على الأرباح في التقارير المالية، بل تابع التدفقات النقدية بانتظام لضمان بقاء شركتك قادرة على العمل بكفاءة ودون أزمات مالية مفاجئة.


تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

ما الفرق بين الدبلوم المشارك والدبلوم المتوسط؟

الودائع المصرفية : استثمار قليل المخاطر

بنزينك ⛽️علينا بنسبة 50% كاش باك من STC Bank